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ChongQing ChaoYu WuZi Co., Ltd.
6月底，一個名為“寶鋼礦棉科技(寧波)有限公司”的新生兒，在寶鋼悄然落地。這是一家利用煉鐵產(chǎn)生的固體廢棄物來生產(chǎn)礦渣棉的公司。
“礦棉”是一種廣泛應(yīng)用于各種工業(yè)和民用建筑的保溫、隔熱、防火和降噪的材料。成立這樣一家新公司，也是寶鋼拓展綠色產(chǎn)業(yè)、環(huán)境經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)固廢資源產(chǎn)業(yè)化的舉措之一。寶鋼股份董事長何文波對此指出，環(huán)境經(jīng)營是寶鋼未來戰(zhàn)略的重要組成部分，也是寶鋼面對鋼鐵同質(zhì)化經(jīng)營，尋找新的增長點(diǎn)的重要途徑。
固廢資源產(chǎn)業(yè)化，寶鋼的這一非鋼產(chǎn)業(yè)多少還與鋼鐵有些關(guān)系，但其他鋼鐵企業(yè)在“非鋼”領(lǐng)域的拓展，則走得更遠(yuǎn)了。幾乎在同一時間，武鋼集團(tuán)旗下一家名為“招之即來”的城市服務(wù)中心也高調(diào)開業(yè)，在武鋼加速開辟的多項(xiàng)非鋼主業(yè)中，后勤集團(tuán)也開始“出�！保灾\生路。
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示，1~5月份大中型鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤僅為25.33億元，同比下降94.26%;其中虧損企業(yè)虧損額117.49億元，虧損面達(dá)到32.5%。在鋼鐵業(yè)的“寒冬”持續(xù)之時，越來越多的國內(nèi)鋼鐵企業(yè)，開始將賺錢希望寄托在非鋼產(chǎn)業(yè)，希望以此“過冬”。
虧損不止
7月6日晚，鞍鋼股份發(fā)布公告稱，預(yù)計(jì)公司2012年1~6月凈虧損19.76億元，每股虧損0.273元;而上年同期，公司錄得凈利潤2.2億元。
早在今年一季度，鞍鋼股份已經(jīng)報虧18.88億元，而根據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至7月9日，共有14家鋼鐵上市公司發(fā)布了中期業(yè)績預(yù)告，其中有7家公司首度虧損，占已公布業(yè)績預(yù)告公司的半壁江山。
事實(shí)上，今年上半年以來，鋼鐵企業(yè)每月的經(jīng)營業(yè)績，就始終在虧損中徘徊。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示，1~5月份大中型鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤僅為25.33億元，同比下降94.26%;其中虧損企業(yè)虧損額117.49億元，虧損面達(dá)到32.5%。
這一輪鋼企利潤的大幅下滑，始于去年11月份，大中型鋼企利潤總額從78.99億元下滑至13.75億元，跌幅達(dá)82.6%。而真正虧損是今年1月和2月，虧損額分別為23.21億元和5.48億元。
產(chǎn)能的嚴(yán)重過剩，以及下游需求的持續(xù)疲軟，是這輪鋼企陷入寒冬的導(dǎo)火索。值得注意的是，國內(nèi)鋼企在去年四季度曾出現(xiàn)過較大規(guī)模的減產(chǎn)，產(chǎn)能利用率最低至80%附近，但進(jìn)入2012年后又開始明顯反彈，國內(nèi)粗鋼日均產(chǎn)量維持在200萬噸附近，產(chǎn)能利用率持續(xù)超過85%，而在2008年金融危機(jī)時，鋼企的產(chǎn)能利用率曾一度下降至不足70%。
“全球持續(xù)低迷的經(jīng)濟(jì)會對國內(nèi)出口產(chǎn)業(yè)包括鋼鐵及下游船舶制造、家電、機(jī)械等行業(yè)產(chǎn)生明顯的影響，市場需求增速放緩，令鋼鐵產(chǎn)品同質(zhì)化競爭加劇�！睂氫摷瘓F(tuán)董事長徐樂江坦承。
非鋼業(yè)務(wù)加速
在遭遇行業(yè)困境下，發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，似乎成了鋼企維持生計(jì)的選擇。
比如，武鋼集團(tuán)今年就決定把更多的錢砸在非鋼產(chǎn)業(yè)上，甚至還要分出部分精力去養(yǎng)豬種菜。
今年年初，武鋼集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳就透露，今年武鋼計(jì)劃對非鋼產(chǎn)業(yè)投資390億元，投資方向除了涉及高新技術(shù)、鋼材深加工、礦產(chǎn)資源開發(fā)、資源綜合利用，還包括籌建“萬頭養(yǎng)豬場”，以及買地種菜，并成立“招之即來”的城市服務(wù)中心，為城市居民生活提供全方位服務(wù)。
該中心也是武鋼繼續(xù)拓展非鋼產(chǎn)業(yè)、嘗試向城市服務(wù)業(yè)進(jìn)軍的舉措之一。中心匯聚了武鋼后勤集團(tuán)下屬的房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)管理公司、快餐食品飲料公司、綜合服務(wù)公司、綠化公司、旅游公司和幼教中心六大核心產(chǎn)業(yè)，提供的服務(wù)包括武鋼提供的內(nèi)部產(chǎn)品和現(xiàn)有服務(wù)六大類77項(xiàng)，如開鎖修鎖、修鞋補(bǔ)鞋、陪駕代駕、蔬菜配送、送水上門等服務(wù)項(xiàng)目。
值得一提的是，武鋼計(jì)劃向非鋼產(chǎn)業(yè)投資的390億元，相當(dāng)于武鋼集團(tuán)2011年?duì)I業(yè)額的近20%，并超過了武鋼2011年利潤的10倍。實(shí)際上，在剛剛過去的2011年，武鋼已經(jīng)在非鋼產(chǎn)業(yè)上嘗到了甜頭：非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)20.8億元的利潤，占據(jù)整個集團(tuán)利潤的七成，并幫助企業(yè)在鋼鐵業(yè)的嚴(yán)冬期保持著17.4%的利潤增幅。
根據(jù)武鋼的計(jì)劃，到“十二五”末，要將旗下非鋼產(chǎn)業(yè)的占比從現(xiàn)在的8%提高到30%;除了武鋼，目前包括鞍鋼、濟(jì)鋼、河北鋼鐵等國內(nèi)鋼鐵巨頭，也都在向非鋼產(chǎn)業(yè)加速拓展，既包括鋼鐵業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)，也涵蓋房地產(chǎn)等熱門行業(yè)。
濟(jì)鋼集團(tuán)旗下已經(jīng)擁有礦業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)、爐料、房地產(chǎn)等多個非鋼產(chǎn)業(yè)板塊公司，2011年，集團(tuán)就確定了非鋼產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的主攻方向，提出要由鋼鐵為主型轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣a(chǎn)業(yè)型，當(dāng)年，集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)利潤近5億元，超過了整體盈利水平(2.7億元)。
多元化爭議
不過，對于鋼企通過拓展非鋼產(chǎn)業(yè)“過冬”，也有行業(yè)內(nèi)人士提出了擔(dān)憂，認(rèn)為存在“多元化”擴(kuò)張所固有的風(fēng)險隱患。
“鋼企拓展非鋼產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體較好時可以錦上添花，但經(jīng)濟(jì)形勢不好時，可能不會雪中送炭，畢竟下游的房地產(chǎn)、工程制造等也面臨增速放緩并且競爭激烈的境地，而上游的礦業(yè)投資風(fēng)險也很大�！比疸y證券鋼鐵行業(yè)分析師唐驍波告訴《第一財經(jīng)日報》記者。
對此，冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)對本報記者建議，鋼廠發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，最好圍繞鋼鐵相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈來做，還應(yīng)該注意與鋼鐵主業(yè)的平衡�！澳壳�，鋼鐵主業(yè)依然有需要投資和提升的空間，比如產(chǎn)品升級、技能環(huán)保、兼并重組、走出去等，而這些都是需要長期投資才能見效的�！�
值得注意的是，目前尚未陷入虧損尷尬的寶鋼，在非鋼產(chǎn)業(yè)上就主要圍繞主業(yè)做文章。比如固廢資源產(chǎn)業(yè)化，就是主要將煉鋼煉鐵產(chǎn)生的固體廢棄物最大限度地返生產(chǎn)利用，并不斷開發(fā)固體廢棄資源的利用新領(lǐng)域。
寶鋼一位管理層就告訴本報記者，對一個全流程鋼廠來說，每生產(chǎn)一噸鋼就會產(chǎn)生600公斤左右的各種各樣廢棄物，在此以前，這些廢棄物大多被當(dāng)做廢品處理掉，還沒有被太多的鋼廠認(rèn)真關(guān)注過。
“寶鋼在上海地區(qū)就有2000萬噸的鋼產(chǎn)量，一年就有1200萬噸的廢棄物產(chǎn)生，比如高爐里的礦渣微粉、生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢油等，如果能利用起來，就會產(chǎn)生一個跟鋼鐵主業(yè)幾乎規(guī)模類似的產(chǎn)業(yè)板塊�！睂氫摪l(fā)展副總裁袁繼烈曾告訴本報記者。
徐樂江指出，在國內(nèi)市場，機(jī)會主要來自低碳經(jīng)濟(jì)帶來的市場空間，對此鋼鐵企業(yè)一定要有長遠(yuǎn)的打算，不僅要在低碳煉鋼工藝方面有所突破，還要在如何適應(yīng)下游行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型方面有所創(chuàng)新，引領(lǐng)鋼鐵技術(shù)未來發(fā)展。(第一財經(jīng)日報)
